为什么说历史学是一门做领导的学问？一个国家、一个企业都需要一流的人来领导，领导者们为什么只有培养历史素养，才有可能在未来成为各领域的领袖？
《资治通鉴》为什么自成书以来，便被历代帝王将相、各界要人争读不止？为什么曾国藩言“先哲经世之书，没有超越《资治通鉴》的”；毛泽东更是一生翻阅其十七遍之多？
《资治通鉴》为什么被称为“一套能为领导者提供大智慧的经典着作”？其在家族传承、组织设计、资源调度、变革管理，识人用人上都带给领导者们哪些启迪？
课程大纲
1、从秦国的统一之路反观企业在其发展道路上创新与人才引进的重要性及方式、方法。
2、从刘邦的成功与项羽的失败看“大道”与“小道”的区别，战略与战术的关联。
3、史家多说刘邦杀功臣，这种评判是否合理，刘邦与创业老臣的合伙事业对于企业家又有哪些启示？
4、透过唐太宗在其自身修炼、用人上的过人之处，探究成为卓越领导者的重要因素。
课程收获
从中国历史中选取具有里程碑意义的秦、汉、唐三朝，透过三个朝代的兴亡，选取其中最具代表性的历史事件与君臣进行一一讲解，以此启迪领导者之大智慧。
从《资治通鉴》概说、精髓、讲析三个方面进行了深入分析，为大家带来启发心智的哲思。强调领导者的责任感和使命感，强调修心之要为明(有判断力)、仁(懂政治)、武(有决断力)，治国之要为官人(干部任用)、信赏、必罚(激励机制)。提出高层应具备胆识、超脱、价值、领导，中层应具备沟通、协调、效率、管理，基层应具备专业、勤勉、业绩、执行等能力。
导师介绍
★清华大学人文教授、教育部长江学者特聘教授。
★清华大学『全球精品课程《资治通鉴》导读』主讲导师。
★曾为联邦德国洪堡学者、汉堡大学、剑桥大学、早稻田大学等国际知名院校汉学系客座教授或访问学者。
★曾为中央机关“部长讲座”，中央办公厅以及国家部委机关、各大银行、各大国内知名高校、香港中文大学、新加坡南洋理工大学、新加坡莱弗士商学院等高校的EMBA、EDP主讲《资治通鉴》精读、从历史看管理等课程。
试听须知
依据本中心教学管理相关规定，申请试听人员需遵守以下规定：
1、按时到课（上午9:00—17:00）；
2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；
课程收获从中国历史中选取具有里程碑意义的秦、汉、唐三朝，透过三个朝代的兴亡，选取其中最具代表性的历史事件与君臣进行一一讲解，以此启迪领导者之大智慧。从《资治通鉴》概说、精髓、讲析三个方面进行了深入分析，为大家带来启发心智的哲思。强调领导者的责任感和使命感，强调修心之要为明(有判断力)、仁(懂政治)、武(有决断力)，治国之要为官人(干部任用)、信赏、必罚(激励机制)。提出高层应具备胆识、超脱、价值、领导，中层应具备沟通、协调、效率、管理，基层应具备专业、勤勉、业绩、执行等能力。导师介绍
★清华大学人文教授、教育部长江学者特聘教授。★清华大学『全球精品课程《资治通鉴》导读』主讲导师。★曾为联邦德国洪堡学者、汉堡大学、剑桥大学、早稻田大学等国际知名院校汉学系客座教授或访问学者。★曾为中央机关“部长讲座”，中央办公厅以及国家部委机关、各大银行、各大国内知名高校、香港中文大学、新加坡南洋理工大学、新加坡莱弗士商学院等高校的EMBA、EDP主讲《资治通鉴》精读、从历史看管理等课程。试听须知依据本中心教学管理相关规定，申请试听人员需遵守以下规定：1、按时到课（上午9:00—17:00）；2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；
