《资治通鉴》是一部经典的为人之道、管理之术的鸿篇巨着，是北宋司马光主编的一部编年史书，自成书以来，便被历代帝王将相、各界要人争读不止。曾国藩言，先哲经世之书，没有超越《资治通鉴》的；毛泽东更是一生翻阅其十七遍之多。
7月22日上午，崇简人文“
《资治通鉴》与现代管理启示研修班”开学，复旦大学历史系副教授、百家讲坛主讲人姜鹏为学员带来了首期为时两天的精彩课程，受到学员们的热烈欢迎。
楚汉之争：领导如何“打造团队，驾驭团队”
刘邦和项羽对垒打过多次仗，一次都没赢过，每战必败，但他最终却赚得天下。成功不是偶然的，失败亦是。《论语》讲“君子不器”，领导者个人素质可以不突出，但不能不懂用人。讲打仗的专业素质，百个刘邦可能都比不上项羽。但刘邦有能力让张良、萧何、韩信、陈平等一流的人才聚集到自己周边，组建超一流的杰出团队。项羽个人奋战，刘邦团队上阵。项羽越胜力量越弱，刘邦越打实力越强。
“领导展现的能力强，团队的能力就弱。好领导在于用人，不在于自用。知人善用，是两个事情，第一先了解每个人才的长处，再因人设岗，这样才能发挥他最大的作用。”刘邦的队伍里面有很多曾在项羽麾下效力，如韩信、陈平，他们因在项羽手下发挥不了自身作用，价值得不到展现，投奔刘邦后才大放光彩。
“无条件信任，一个领导如果总是在小节上慈悲温暖，在关乎下属的核心价值利益上，小肚鸡肠、计较甚多，能招募来好人才嘛？恐怕连自己帐内的人都会离他而去。”谈到项羽的悲剧，姜鹏教授不无感慨。
人与法：魏文侯与商鞅的比较
魏文侯与商鞅之间的差别就在一个儒家学者的距离。
作为法家思想的践实者，两人的结局截然不同。魏文侯重贤任能，以吴起、李悝为代表的法家，以子夏、田子方为代表的儒家都能得重用，让战国初魏国最先崛起，广受褒扬。商鞅变法让秦国富国强兵，奠定了统一六国的基础，虽他的法度保留下来了，但他本人却被诛杀。
人是根本，法为人而设。儒家思想正好缓和法家思想人与人之间对立紧张的冲突。严刑峻法，不尊重人，看不到人的价值，这是商鞅个人悲剧产生的最重要原因。
“毋欲速，毋见小利，欲速则不达，见小利则大事不成。”首次课程结束前，姜鹏教授以《论语》的一句话寄予学员，为人处世，最重要的是要把自己的心守住，不被外在的东西牵着鼻子走。牢牢记住你自己这个人的价值，才是你存在的价值。初心不忘，方能始终。
“太阳底下，没新鲜事。时代科技不断更新，外在环境变幻难料，世间一切都在改变。惟有人性不变，人性使然让历史总是在不断重演。”
“作为领导人可以不善领兵，却一定要善将将。”
“领导人最重要的工作是平台搭建，人才引进后，解决他们的后顾之忧，让他们在平台可以得到发挥。”
“做领导，对员工，平时小恩小惠可以有，也很好。没有，关系也不大。但在大是大非，关乎下属的核心利益的事件上，这方面该给的没给，要犹豫要吝啬，一回足以抵消你平时里所有的好。”
“读史明智，《资治通鉴》——鉴于往事，有资于治道。了解过去，可以更清楚的认识现在。”
“历史对于我们常人，最大的好处是能将我带到生命还尚未体验的人生中去。”
“毋欲速，毋见小利，欲速则不达，见小利则大事不成。”首次课程结束前，姜鹏教授以《论语》的一句话寄予学员，为人处世，最重要的是要把自己的心守住，不被外在的东西牵着鼻子走。牢牢记住你自己这个人的价值，才是你存在的价值。初心不忘，方能始终。《资治通鉴》与现代管理启示研修班主讲老师姜鹏老师精彩语录：
《资治通鉴》与现代管理启示研修班学员合影“太阳底下，没新鲜事。时代科技不断更新，外在环境变幻难料，世间一切都在改变。惟有人性不变，人性使然让历史总是在不断重演。”“作为领导人可以不善领兵，却一定要善将将。”“领导人最重要的工作是平台搭建，人才引进后，解决他们的后顾之忧，让他们在平台可以得到发挥。”“做领导，对员工，平时小恩小惠可以有，也很好。没有，关系也不大。但在大是大非，关乎下属的核心利益的事件上，这方面该给的没给，要犹豫要吝啬，一回足以抵消你平时里所有的好。”“读史明智，《资治通鉴》——鉴于往事，有资于治道。了解过去，可以更清楚的认识现在。”“历史对于我们常人，最大的好处是能将我带到生命还尚未体验的人生中去。”
