联系我们
管理特训班课程报道:《非财务人员的财务管理》
发布时间:2024-12-16 人气:191
  企业的经营不一定要多元化,但利润来源一定要多元化;把产品变成平台,把平台变为生态,产品容易被消灭,生态不容易。
  
  ——导师语录  

博学多才的崇简人文导师
  
  10月18—19日,崇简人文教育中心企业管理者核心技能特训班”学员,于武汉大学亲身体验由中南财大博士生导师刘教授为大家带来的《非财务人员的财务管理》精彩课程。
  
  崇简人文特训班学员大都是企业中坚管理者,并不熟悉财务知识,但导师以生动幽默的口吻、形象具体的贴切比喻、和有如演说家的卓越口才,从宏观到具体,从理论到实践,从讲授到趣味探讨,侃侃而谈,把本来枯燥的财务叙述得引人入胜。
 
  
  亮点采撷
  
  谦逊是一个组织成长的基因——对企业家来说,成功往往是失败之母。成功容易滋生骄傲,然后刚愎自用,然后容易粗糙地投资一个项目。当主导的项目出现问题时,他为了证明自己的正确,往往是不断追加投资,而不是止损。因此,人最大的敌人往往是心底的那个自己。谦逊是一个组织成长的基因,越是成功越需要谦卑。
  
  与其竞争,不如不同——在互联网+L型经济趋势下,未来的经济不确定性会进一步增强,只有在不确定的环境中创新自己的商业模式,才能实现公司价值和财富的有序增长。别人能赚钱的地方你不一定能赚到。要差异化发展,与其竞争,不如不同。
 
  
  财务稳健,现金为王——企业价值最终源于其创造的未来自由现金流量的贴现值。利润只是会计幻觉,现金为王。财务上一定要做保守主义者,做一个稳健的财务决策者。财务上的稳健是创新的基础。
  
  非货币的激励策略——管理的精妙之处是通过非货币的激励也能让员工做你所期待的事。当然这并非是愚弄员工,而是让他们有历练的可能,价值得到突显,真正给他带来快乐与成长,这是现在很多90年轻人的一个从业心态。
  
  虽长期在高校任教,作为财务管理实践的倡导者和传播者,刘教授更注重课堂的互动教学、理论在现实中的切实运用。知行合一,学以致用。学员们用第一天晚上的时间连夜完成教授布置的“公司价值与商业模式创新”主题PPT分享作业。第二天下午,学员以小组形式各自展现。
  
  “学而能曰者为智”,学习只有在分享才能真正展现其价值。同学们在愉快分享操练中,将老师传授的知识技能很好的内化成自己的一部分。
  
  学员的魅力风采,一起来看看吧!

 
 
 
  课堂最后,课堂分享学员与优胜小组获得了由刘教授甄选,崇简人文教育中心提供的精品图书。两天课程在收获与喜乐的氛围中圆满结束。

上一篇:传统文化班于晓非《金刚经》与佛法的基本精神课程报道

下一篇:传统文化班《通鉴》文韬武略的现代解读课程报道

免费试听申请
/ 留下您的联系信息,我们会有专业课程顾问与您联系,一对一为您详细介绍相关课程和服务,帮您更高效的解决管理难题 /
您的姓名
*
公司名称
联系电话
*
您的职务
武大总裁班在线咨询