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- 武汉大学国学班：周易与企业管理有何渊源？
- 发布时间：2024-12-16 人气：108
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《周易》【乾卦】上九曰：“亢龙有悔。”何谓也？子曰：“贵而无位，高而无民，贤人在下位而无辅，是以动而有悔也。”【文言】曰：亢之为言也，知进而不知退，知存而不知亡，知得而不知丧。其唯圣人乎？知进退存亡，而不失其正者，其唯圣人乎？
几千年前，圣人画卦之时，根据天道变化，就画出了乾卦的上九”亢龙有悔”，提醒人们，天道极而生变化，九五爻之后，就面临着凶险，君居正位当防范凶险。
然而，纵观中国企业的成长史中，很多企业都是在努力多年后，一朝灰飞烟灭，这些昙花一现流星般璀璨的企业和企业家，造成这种悲剧的结果，有客观原因，更重要是企业家自身缺乏对风险的驾驭而失控造成的。
武汉国学培训班通过多年研究《周易》发现，处在风险级别最高的两类人：其一高官，其二富豪。当官至高位，前呼后拥，呼风唤雨，一手遮天，一脚踩地之时，往往飘飘乎如在云端，视忠言为异端，近小人而远智囊，岂不知危险早就危机四伏了，明朝的张居正，清朝的年羹尧，宋朝的岳飞，唐朝的长孙无忌，秦朝的李斯，汉朝的韩信等等。至于富豪更是不计其数，明朝的沈万三，清朝的胡雪岩，从晋商到徽商。
武汉大学国学培训班讲到名利犹如洪水猛兽，水能载舟亦能覆舟，兽能所驱亦能食人。知进易知退难，乐极生悲，亢龙有悔。低位时谦虚谨慎，高位时得意忘形。无钱时勤奋简朴，豪富时奢侈纵欲，利令智昏，自我膨胀之时，利令智昏，人有多大胆，地有多大产，大跃进式扩张。一旦退潮，就进入裸泳的绝境。岂不知时势造就英雄，风口来了，猪都能飞翔，非己之才能。自尊自大，往往铸成大错。古往今来，唯商圣范蠡能悟出商道，进退有度，大成于天下。
故而《周易》六十四卦中为《谦卦》为最好卦，谦虚谨慎，无咎无悔。整部《周易》围绕阴阳哲学的辩证，中心是“吉凶悔吝”，谨慎后吉祥，凶险之后悔恨。故而，能在吉中谨慎，凶险前后悔，就是大吉得利了。
《旧唐书·魏徵传》李世民：夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。朕常保此三镜，以防己过。今魏徵殂逝，遂亡一镜矣！唐太宗能在权利顶峰时保持谨慎和内敛回收，兼听忠言，才造就了贞观之治的伟大盛世。
中国企业案例中比比皆是，三株口服液，太阳神等等到三鹿和长生，因为对企业疏于管理，多年的努力毁于一旦，让人唏嘘不已。驾驭企业如驾驶高铁，一旦处于高速失控状态，结果是致命的。钱不是万能的，有些风险不是钱能解决的，权也不是无限的，权后有权，不是所有问题都能靠钱权能解决的，钱权能解决问题，就不是问题。
当企业处于发展阶段时候，就如一辆农用车，跑不快也拉的不多，等发展到远洋大轮船的时候，任何一个细节的疏忽，都可能导致泰坦尼克式的悲剧，驾驭着务必谨慎小心。
武大国学班总结出导致许多企业共同的失败基因：第一普遍缺乏道德感和人文关怀意识。第二，普遍缺乏对规律和秩序的尊重。第三，普遍缺乏系统的职业精神。其中的规律就是阴阳的哲学变化。不知天道，不懂地利，更不知人和。对事物的周期性变化缺乏起码的了解，特别不了解退缩。
几十年来，在我所知的企业家中，能睿智生存而屹立不倒，并能稳步发展的有香港的李嘉诚先生，李嘉诚先生经商如棋，步步为弈，有进有退，进退有度，能准确把握进攻战机，有能在关键时候撤退，其驾驭的企业一直乘风破浪，稳步前行，实属近代商业领袖楷模。
一个优秀的企业家，不光有开拓精神，有格局和胸怀，有吃苦耐劳的品质，百折不挠的承受力，跟需要道德和人文情怀，更需要哲学的辩证人生高度。需要明智的敏锐洞察力，还需要冷静的思考和独立的思想体系。更需要对人文和社会的担当和责任，需要超脱于名利之外的回归。如果把企业作为印钞机，把自己作为诸侯王国，把权利和金钱的欲望放纵到无限，这个企业迟早会分崩离析，坍塌于残垣断壁间。
国学班培训讲到创建一个企业如打天下，管理一个企业如坐天下，兵法曰:骄兵必败，哀兵必胜。善攻于九天之上，善后于九地之下。遇到强守之，遇弱攻之，攻之不足，守之有余，最优秀的企业家首先要会防守。守过风大浪急，月黑风高，激流险滩，才能盈利旭日东升的朝阳。企业难免起起伏伏，潮涨潮落，只要不翻船折戟沉沙，总有东山再起的机会。能走过黑暗的企业家，才有机会赢得瑰丽的光环。
夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶。先天而天弗违，后天而奉天时。天且弗违，而况于人乎？况于鬼神乎？
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