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- 老板培训班：3个错误决定企业领导的水平
- 发布时间：2024-12-16 人气：109
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01、没水平的领导，总是不肯承认错误
犯错需要付出代价，能承认错误并且承担错误的后果，需要理性和智慧，这也是优秀的领导必备的素质。
然而现实中，大多见的都是“老板生病，员工吃药”。有些领导因为太过爱面子，不肯承认自己的缺点，出了问题总是从员工身上找原因。这既不利于激发团队的士气，也加大了决策失误的几率。
老板培训班指出作为领导者，如果自己不正视自己的问题的话，将不会有下属指出他的不足，这样他将失去改进的机会，也容易影响团队的氛围，所谓上梁不正下梁歪，领导是什么状态，员工就会是什么状态。
刘备曾向诸葛亮请教如何领导下属。诸葛亮羽扇一摇，轻松地说：容易！我跟你讲一个故事。
有一个丞相夫人非常重视儿子的教育，她每天都不辞劳苦地叮嘱儿子要努力读书，出人头地。
然而丞相则每天早上天未亮就出门上朝，晚上办完公事回家便钻进书房看书至夜深。
夫人不满地问丞相，你怎么只顾你的公事和看书呢？也不知道教教自己的儿子！
哪知丞相不紧不慢地说，我时刻都在教育儿子啊！言传再多也不如身教有效。
刘备恍然大悟，原来领导的榜样作用是这么有效，管束好自己，才能管束好下属！
上行下效，领导者做到以身作则，勇于承认自己的错误，十分重要。
02、没水平的领导，在该决定时总是犹豫
很多人认为，领导做决定时冲动莽撞，不顾后果是很严重的错误，但其实，如果遇到了一个在该决定时犹豫，该行动时拖拖拉拉的草包领导，也是很要命。
一个朋友曾向我抱怨自己的领导：每次需要领导做决策的时候，他多半会装聋扮傻，一推二让，管它是什么事，总之不要让他承担责任就行了。
用哲学家怀特黑德的话说就是：“畏惧错误就是毁灭进步。”
老板总裁班讲到领导魄力，指的是领导者能够有处理问题的睿智和决策的果敢，是领导才能的体现。如果一个领导没有魄力，犹犹豫豫，将会错过好的机会，又何谈成功？
老板研修班指出在行业激烈的竞争中，摇摆不定的人总是容易被坚定果敢的人挤到一边。到头来，整个团队都失去了地位和话事权，既然不肯冲锋陷阵，那团队就只能干些粗活杂务，捡别的团队剩下的边角料。“兵怂怂一个，将怂怂一窝”，于是，底下的员工纷纷心灰意冷，离他而去。
03、没水平的领导，总是控制不住情绪
武汉企业管理培训班指出一个人如果总是控制不好自己的情绪，任由负面情绪肆意洒泼，他在生活中和职场上的表现往往也是一团糟。尤其是在职场上，如果领导不能控制自己的情绪，说明他也没有能力控制自己和管好下属。
电视剧《北京女子图鉴》里，作为一个部门的主管的陈可好不容易约了一位重要客户，却因为自己临时的私事，不断催促堵车的客户。
等到客户终于赶到了，她却对客户摆出一副臭脸，趾高气扬地对客户发脾气：“对不起，你迟到了，我等了你两个小时，我现在有事要走了，你和我的助理谈吧！”
客户见状立刻也拉下脸来，不用多想，陈可因为自己的公私不分和情绪失控失去了这个客户，同时也损失了上千万的生意。就因为自己不能控制好自己的情绪，就在职场上栽了一个大跟头，实在不值。
具体到日常工作中，有不少管理者总是肆意撒泼自己的情绪。当他工作不顺心时，他在会议上破口大骂；跟客户合作谈的不顺畅，他当场翻脸；员工工作效率低，他在群里人身攻击员工；你跟他请示工作时，他也把气撒在你身上。有时候他是因为你工作差强人意对你开火，有时候他是因为心情不爽......
总而言之，他就是无法控制自己的情绪，这就是低水平的最直接的体现。水平越低的领导，脾气越大。
罗伯·怀特也曾说：“任何时候，一个人都不应该做自己情绪的奴隶，不应该使一切行动都受制于自己的情绪，而应该反过来控制情绪。无论境况多么糟糕，你应该去努力支配你的环境，把自己从黑暗中拯救出来。”
高水平的领导者，他们不会做自己情绪的奴隶，他们喜怒不形于色，更重要的是，他们懂得为自己的情绪负责。
4、小结：
自我管理是领导者在整个职业生涯中都应该重视的一门必修课，只有先管理好自己，才能成为真正高水平的优秀领导者。
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