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- 武大EMBA总裁班2019年4月课程：『战略管理』
- 发布时间：2024-12-16 人气：273
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企业家工商管理EMBA武大总裁研修班针对企业家和企业高层管理者的需求，结合最前沿的国际管理教育经验、植根中国本土化商业实践，将工商管理学科的核心理念融会贯通于课程设置及教学方法，注重全面提升领导者的经营管理能力，2019年春季武大EMBA总裁研修班(第149期)即将开班！
EMBA武大总裁班4月课程重点包括以下内容
★如何进行企业战略制定与选择？
★制定战略的过程中应重点考虑哪些因素？
★公司战略、事业部战略和职能战略的形成过程是怎样的？
企业家工商管理EMBA总裁2019年4月课程目标如下
此次总裁班培训课程不仅要让学员掌握最前沿的战略管理知识，更要让学员重新审视自己的事业与人生，在市场竞争不断激烈的今天，帮助企业家总裁学员在企业经营管理中运用战略思维和全球视野做出科学决策，营造具有企业核心竞争力的内外部环境，助推企业不断做强做大。
通过对企业竞争环境分析包括产业分析和企业内部资源分析，帮助总裁企业学员理解公司战略、事业部战略和职能战略的形成过程,提高企业家及总裁解决企业战略问题的能力。
2019年4月EMBA总裁培训课程大纲主要包括以下5个方面
01、公司战略解决的是企业发展思路和技术路径；事业部战略是分析影响企业创造和保持竞争优势的各种因素。职能战略重点解决影响企业竞争的各种支持因素，包括效率提高、创新管理、质量管理和顾客反应等。
02、公司战略、事业部战略和职能战略的形成过程是怎样的？
03、战略转型是回答市场变化与企业变化间的动态性平衡问题；战略稽核将回答公司的战略选择是否可行以及如何进行动态性改进。
04、如何进行企业战略制定与选择？
05、制定战略的过程中应重点考虑哪些因素？
导师简介
范黎波老师
经济学博士，对外经济贸易大学国际商学院教授，博士生导师，武大EMBA总裁班特约讲师，中国战略管理学者论坛主要发起人之一，中国管理科学学会战略管理专业委员会副主任委员。
主要研究方向：战管理与组织行为学、战略管理、跨国经营理论与实务、政府与企业、企业并购与重组。
出版专著《企业理论和公司治理》、《跨国经营理论与战略》、《管理原则解析—案例分析方法》、《跨国公司技术转移与中国企业学习战略》、《项目管理》、《跨国管理》等。
上课须知
依据武大EMBA总裁培训管理中心教学管理相关规定，企业总裁培训人员需遵守以下规定：
1、按时到课（上午8:30—12:00 下午13:30—17:00）；
2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；
3、尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨。
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课程咨询老师：易老师
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