武大EMBA总裁班针对企业家和企业高层管理者的需求，结合最前沿的国际管理教育经验、植根中国本土化商业实践，将工商管理学科的核心理念融会贯通于课程设置及教学方法，注重全面提升领导者的经营管理能力。

2019年7月27-28日EMBA《商业模式设计与公司价值迭代》课程将由中南财经政法大学刘圻教授讲授，大家敬请期待！

No.1  课程时间及地点

7月27/28日

8:30-12:00

13:30-17:00

上课地点

武汉大学校内历史学院振华楼101教室

No.2  课程背景

※ 企业资本模式三要素分别为：财务结构、成长结构和价值结构。

※ 企业资本模式三要素分别为：财务结构、成长结构和价值结构。

※ 企业价值最终源于其创造的未来自由现金流量的贴现值。

No.3  课程重点

※ 什么是商业模式的财务逻辑？

※ 商业模式的设计原理及设计规则？

※ 市商业模式常规模型的应用方法。

No.4  课程提要

　一，公司价值的3大支撑

1，商业模式：企业怎么赚钱？

2，管理模式：如何更有序地赚钱？

3，资本模式：赚没有赚？如何更迅速地赚？

　二，商业模式3大要素　

1，战略定位：在自己能打胜仗的地方去战斗

2，系统设计：与其更好不如不同

3，资源能力：破坏性创新+精益创业

　三，管理模式3大要素

1，治理结构：决定了你到底能够跑多远

2，激励机制：决定了你到底能够跑多快

3，管理流程：决定了你到底能够跑多稳

　四，资本模式3大要素

1，实业的价值创造：从过去到现在

2，金融的价值创造：从未来到现在

3，结构的价值创造：盘活存量创造增量

No.5  导师简介

刘圻教授

★南财经政法大学教授，博导，中国注册会计师；

★湖主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新；

★担任多家企业的独立董事和财务顾问，为华润集团、格力集团、海航集团、三环集团、长城资产管理公司、东风公司等多家知名企业培训导师。

No.6 上课须知

依据EMBA总裁培训（企业工商管理培训）管理中心教学管理相关规定，培训人员需遵守以下规定：

1、按时到课（上午8:30—12:00 下午13:30—17:00）；

2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；

3、尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨。

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