企业人力资源管理的终极目标是尽最大可能，降低对员工个体的依赖，通过一整套完整的体系，实现人力资源投资收益的最大化。而对组织的人力资源规划，除了建立在战略发展的基础上，还必须立足于对人性的理解，对员工人心的把握。

　　2中高层企业管理培训班课程收益

　　在企业管理中：战略设计与人力资源管理，各自要解决的问题是什么？

　　职位管理是人力资源管理的基石。人力资源管理中职位管理的设置原则、体系设计的常用思路和职位该如何管理？

　　人员选聘中，如何选人、识人和团队分析？何为好的面试？

　　绩效管理中目标如何设定？绩效考核的原则、内容与方法？如何进行绩效反馈与面谈？

　　员工培训中的需求分析与效果评估。

　　薪酬与激励：报酬与薪酬体系如何构成？薪酬的结构是什么？如何确定薪酬水平？何为有效激励？

　　3导师简介：王新宇

　　获美国项目管理专业人员证书（PMP），国家高级人力资源管理师、高级物流师、中国人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会秘书长、清华、北大、南大、人大、浙大、中大、山大和华科等高校高级培训项目的人力资源资深教授，武汉大学崇简人文教育中心管理特训班授课师资。