【中国高等教育培训中心简介】
中国高等教育培训中心是由中国高等教育学会举办，中国高等教育学会与武汉大学共同建设的独立事业法人单位。
培训中心秉承“不忘教育初心，回归教育本质”的理念，以“加快推进教育现代化、建设教育强国、办好人民满意的教育”为己任，依托中国高等教育学会和武汉大学的优质资源和平台，为教育系统（包括教育行政管理部门和各级各类学校）、政府部门、企事业团体客户提供全方位培训和咨询服务，为实现教育公平、构建终身教育体系和建设学习型社会贡献自己的力量。
 
【项目背景】

十问中层:
一问:为什么从基层晋升的管理人员难以转变角色，胜任管理职位?
二问:为什么业务骨干很难迅速成为好的管理者?
三问:为什么老员工既有高忠诚度，对企业也充分了解，却很难成为管理者?
四问:为什么中层管理人员的月标计划安排不当，导致部门一片混乱?
五问:为什么上下级，部门之间沟通协调困难，总是摩擦不断，内耗严重?
六问:为什么中层总是容易发现问题，却不会解决问题?
七问:为什么中层管理者思想僵化。难以突破?
八问:为什么中层管理人员整天忙忙忙，但他们的下属却很悠闲?
九问:为什么中层管理者自己干工作没问题，培养下属却差强人意?
十问:为什么中层管理者难以做好团队激励和凝聚工作?
众所周知，中层管理干部始终是企业的中坚力量，也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁，其作用不可低估。尤其是当企业规模扩大或停滞不前时，更需要迅速提升其管理能力，以此带动整个企业的成长。
然而，实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人或直接从业务提拔，或直接由技术转型，都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。
由于缺乏基本的管理常识和技能，便常常犯错误，给企业带来时间金钱和机会的成本增加。即便有些管理者掌握了一些知识点，但却欠缺系统的管理知识结构，一样阻碍企业的发展。
中层管理干部队伍的低水平已成为许多企业发展的瓶颈，导致企业就算是有再好战略和商业模式也难以落地。赋能中层，刻不容缓!

【项目优势】

在激烈竞争的市场环境中，睿智的企业决策者清楚地意识到，管理者素养与能力的不足已成为企业纵深发展的软肋，直接影响着整个企业的核心竞争力。为此，诸多企业正在抢先启动管理培训，打造精干核心管理团队，为实现企业战略奠定基础。
MTP（Management Training Program Plan）是美国为有效提高企业管理水平而成功研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训体系之一。MTP以深厚的管理学、心理学、行为学为基础，注重实际管理问题的解决，最突出的特点是“知”，“行”合一，实现从课堂到工作实践的延伸。
 
【培训对象】

企业中层管理者，后备管理者。
 
【课程特色】

本课程围绕中层管理者所应具备的管理技能为出发点，分为四个篇章展开，每个篇章承载的功能不同，基本涵盖了管理者所需具备的管理知识和技能的方方面面。
课程依据上千家企业中层管理者的培训经验，从内容安排和课题设置上综合考虑了逻辑性、合理性和实效性，已帮助几十万中层管理者投身管理实践，为迈向卓越领导提供了丰富的工具和指导方法。

 
【培训方式】

结合讲师讲授、学员思考、实战案例、研讨分析、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。
 

 
【培训收益】

明确中层管理者自身的角色及应有的思维理念
提升中层管理者的职业化程度，迈向称职的管理者
学会基本的管理技能，懂得目标管理、计划管理，协调与控制力
提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力
懂得知人善用，学会培养人，激励人，发展人，留住人
作好团队管理，自我管理，打造高效团队，激发下属士气
 
【授课师资】

【课程设置】
 

学费：9800元/人（包括所有课程费、教学管理费、茶歇费、资料、讲义、论坛、沙龙等费用，不含交通食宿等费用）
学制：半年(每月集中两天,共计十天课程)
上课：武汉大学
报名：17786428601 黎老师