营销是企业运营生存之本，是企业发展之血脉！企业如何进行有效的营销管理？如何让营销落地?市场瓶颈如何突破？如何打破价格竞争及脱离微利润突破抢单困局？作为新时代的管理者，须准确地把握市场脉搏，要掌握营销的概念与理论体系，了解营销在组织中的角色，还要把握营销法则、过程、结果的逻辑内涵，制定正确的营销路线，提高问题的分析能力、战略的决策能力、计划的执行能力。

1．如何规划销售组织及业务。

2．合理制定薪酬及考核。

3．销售队伍的日常管理和控制及如何塑造销售队伍。

4．结合企业具体的销售模式和管理现状，提出针对企业销售队伍的系统培训和综合管理的解决方案。

秦毅：实战派销售专家，销售管理培训专家。北京大学光华管理学院营销管理专项MBA，国家注册咨询师。现任多家国内知名管理顾问公司销售管理专项首席特聘顾问，北京大学企业家研修中心营销管理专项特聘讲师。实战方面：成功参与并主持了如戴尔（中国）、摩托罗拉、微软（中国）、联想电脑、神州数码、方正科技、中国移动、中国电信、中国网通、中国医药集团、大唐电信、东方通信等数十家企业的销售管理咨询及相关系统培训项目。

依据本中心教学管理相关规定，申请试听人员需遵守以下规定：

1、按时到课（上午8:30—12:00下午14:00—17:00）,课程试听仅限半天感受；

2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；

3、尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨；课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。

4、课程对象：企业的董事长、总经理、高层管理人员以及创新创业者。

5、报名截止10月21日14:00，请提前报名或者报给相关招生老师，请勿空降。