对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他们往往没有意识到财务对于公司经营的重要性，也无法将思维和视野拔高，真正从组织的角度思考问题。

　  财务管理是企业管理的中枢，财务管理不是财务人员的“专利”，非财务人员同样需要掌握一些必要的财务管理知识，这样才可以形成企业管理以财务管理为中心的沟通平台，对于一个企业的健康发展是非常重要的。一个成功的企业的领导必须是有着卓越的领导力，同时还具备读懂财务指标的能力和识别财务漏洞的火眼金睛。才能在决策和管理时量体裁衣、量力而行。

1、帮助非财务管理人员掌握基本的财务语言；

2、帮助非财务管理人员掌握基本的财务决策方法；

3、帮助非财务管理人员掌握基本的财务风险识别和控制方法；

4、帮助非财务管理人员建立财务思维，提升科学决策和管理能力。

★  实战咨询派管理和财务专家，倡导战略、经营、财务融合的“大财务”管理

★  海川视野咨询集团联合创始人，上海视野知成企业管理咨询公司总经理；

★  国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA）；

★  清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、华中科技大学、中山大学等高校总裁班和财务总监班特聘讲师；

★  17年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、一汽集团、东风公司、开滦集团、潍柴动力、湘潭电机、天能集团、海信电器、骆驼股份、东贝集团、振华股份、深圳地铁等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以财务战略、业财融合、全面预算管理、成本管理、绩效管理、集团管控、内部控制等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。

依据本中心教学管理相关规定，申请试听人员需遵守以下规定：

1、按时到课（上午8:30—12:00下午14:00—17:00）,课程试听仅限半天感受；

2、进入课堂前请将手机调到静音或关闭状态，上课期间不得在教室内接打电话；

3、尊师重教，积极参与课堂学习和交流研讨；课堂严肃，18周岁以下儿童请勿带入课室。

4、课程对象：企业的董事长、总经理、高层管理人员以及创新创业者。

5、报名截止12月17日14:00，请提前报名或者报给相关招生老师，请勿空降。