来自中国的19位企业家学员通过实地考察与深度交流，深入学习了日本企业独特的经营之道与管理哲学，为企业未来的创新发展注入了新的灵感与动力。

　　研学之行在大阪拉开帷幕。9月9日，大家首先走进了松下神户工厂，亲身体验了松下的智能制造技术与精益生产模式。随后，在专家西面先生的精彩讲解下，深入了解了“改善活动”的核心要点。交流环节中，松下神户工厂的部长及相关人员与参访的企业家们面对面交流，碰撞出思维的火花。

　　随后大家前往京都，参观了岛津创业资料馆，追溯了这家百年老企业的辉煌历程。

　　9月10日的行程聚焦于京瓷总部，小田护教授在京都府立综合资料馆第二会议室为大家带来阿米巴经营应用课程，课程中，小田教授不仅详细阐述了阿米巴经营模式的核心理念与运作机制，还结合京瓷的实际案例，深入剖析了其在企业管理中的独特优势与显著成效。

　　随后，企业家们参观了稻盛图书馆、京瓷精密陶瓷馆及京瓷画廊。

　　在稻盛图书馆，仿佛穿越时空，与稻盛和夫先生进行了一场心灵的对话。稻盛先生一生致力于企业经营与哲学思考，他的“敬天爱人”哲学、阿米巴经营模式等，不仅塑造了京瓷这一世界500强企业的灵魂，更为全球企业家提供了宝贵的思想财富。

　　在参访京瓷总部的总结发言中，潘诚老师高度评价了稻盛和夫先生的卓越成就，特别是他一生创立三个世界500强企业的非凡能力。稻盛和夫先生不仅通过阿米巴经营模式实现了京瓷等企业的成功，更在日航濒临倒闭时力挽狂澜，展现了其深厚的经营智慧和领导力。

　　潘老师强调，企业不仅是利润实体，更是精神载体，企业家应反思“志与道”，追问初心，守护良知，构建现代商业伦理。他提到中国企业导入阿米巴模式成功率低，关键在于“知”与“行”的差距，以及企业家在成功后容易出现的浮夸作风。中国企业在导入阿米巴经营模式时，不仅要学习其工具方法策略技巧，更要深刻理解并践行稻盛和夫先生的经营哲学。

　　他认为未来中国世界级的企业和企业家需具备国际视野、本土实践与人文情怀，并强调真实践、真功夫的重要性，呼吁企业家们回归本原，重塑企业家精神。

　　9月11日，大家在名古屋参观了丰田产业技术纪念馆，见证了丰田汽车从创立至今的技术革新与全球化历程。随后，河田信教授围绕TPS(丰田生产方式)的本质，为大家上了一堂生动的经营管理课，让企业家们对精益生产有了更深刻的理解。

　　9月12日，学习之余，大家享受了自然风光的洗礼，游览了富士山五合目，随后前往山中湖放松身心。

　　下午，大家探访了7-11门店及其配送中心。7-11部长为学员们详细介绍了7-11的商业模式。部长从品牌的历史背景、市场定位、营销策略等方面入手，深入剖析了7-11成功的原因。

　　在问答交流环节，学员们积极提问，部长则耐心解答。无论是关于7-11的商品策略、服务创新，还是关于经营模式的细节问题，部长都给出了详尽而专业的回答。

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　　参观结束后，藤原二郎先生为学员们带来了一场精彩的讲座。他以7-11为例，深入剖析了这家百年企业之所以能够持续繁荣发展的原因。藤原先生指出，7-11的成功不仅在于其先进的物流体系、高效的运营管理和优质的顾客服务，更在于其不断创新、勇于变革的精神。面对快速变化的市场环境，7-11始终保持着敏锐的市场洞察力，不断推出符合顾客需求的新商品和服务，从而赢得了市场的广泛认可。

　　9月13日，大家来到早稻田大学日本桥校区，樋口教授为大家讲授关于“企业战略管理&风险管理”及“创新与技术发展”的前沿课程。

　　在日本研学总结发言中，潘诚老师以“正道匠心，慎终追远”为主题，深刻反思了中国企业在当前经济低谷中的困境与出路。

　　他首先指出，改革开放四十多年来，中国企业虽取得显著成就，但面对内卷加剧、急功近利的风气，企业家们需打破信息茧房，走出国门，对标全球卓越企业，寻找自省与提升的路径。他强调，亢奋并非精进，企业家应摒弃浮躁心态，以笃定之心面对挑战，脚踏实地，不慕虚名，勇于担当责任。他通过对比中日企业文化，指出中国企业在追求捷径时往往陷入弯路，而真正支撑企业持续发展的，是扎实的基础和不懈的努力。

　　潘老师进一步引用稻盛和夫先生的理念，强调“心不唤物，物不至”的哲学思想，指出企业家在困境中应反省自身，寻求实质进步，而非盲目追求外在成功。他引用庄子《人间世》中的智慧，阐述企业家之“德”在于尊重自己、尊重他人、尊重自然，以此构建企业的道德基石。同时，他强调“现场才是课堂”，提倡企业家深入一线，了解实际情况，以真实践、真功夫推动企业进步。

　　潘老师还提到日本企业家的勤勉与敬业精神，对比之下，他呼吁中国企业家应摒弃浮夸、懒惰和油腻的作风，回归本原，重塑企业家精神，强调企业进步不需要最新的方法，而是最基础、最扎实的方法。

　　本次研学不仅是一次对外学习的机会，更是一次自我反省与提升的契机，他希望中国企业家能够从中汲取智慧，共同推动中国企业的转型升级与持续发展。

　　潘诚老师总结了此次研学的四大启示：

　　亢奋不是精进：企业家应保持平和、沉稳的心态;

　　捷径就是弯路：企业应抛弃机会主义，坚守常识和工匠精神;

　　无用即是大用：企业应重视经营哲学和文化准则的力量;

　　现场才是课堂：企业家应深入一线，与员工共同解决问题。

　　9月14日，随着返程的航班起飞，本次研学之旅正式落下帷幕。此次研学，企业家们不仅领略了日本企业的独特魅力，更在交流中碰撞出了新的思想火花，为未来的企业发展注入了新的动力。我们期待，在未来的日子里，企业家们能把所学所感带回企业，推动企业的持续发展与进步。

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