课程伊始，杨老师便以“企业运行就是现金流循环”这一核心观点，为学员们揭开了企业财务学的神秘面纱。他比喻现金流如同企业的血液，只有保持顺畅循环，企业才能生生不息。这一生动的比喻，让复杂的财务知识变得通俗易懂。

　　随后，杨老师从财务视角出发，深入解读了企业投入产出四大过程。他运用丰富的案例和图表，将抽象的理论知识具象化，让学员们在轻松愉快的氛围中掌握了财务分析的要领。

　　在谈到税收基本知识与筹划时，杨老师更是金句频出，他强调：“税收是企业无法避免的成本，但合理的筹划却能让企业轻装上阵。”他通过一系列实用的筹划技巧，为学员们打开了降低税负的大门。

　　紧接着，杨老师带领学员们探索了现代财务的“五大核心命题”，并深入剖析了数字化如何推动财务组织模式变革，支撑财务价值创造。他指出，在数字化时代，财务人员必须拥抱变革，不断提升自己的专业素养和综合能力。

　　课程的后半部分，杨老师从业务视角出发，详细讲解了如何通过五大基本动作持续改善提升企业财务绩效。他强调业务与财务的紧密融合是实现企业利润最大化的关键。同时，他还指出经营目标的达成要逐步由目标管理走向全面预算管理，为学员们提供了一套切实可行的管理方案。

　　两天的时间转瞬即逝，但学员们却收获满满。他们不仅掌握了业财融合的核心知识，还学会了如何在实际工作中挖掘利润、提升绩效。在课程的尾声，学员们纷纷表示要将所学知识应用到实际工作中去，为企业的发展贡献自己的力量。

　　企业管理实战班《业财融合与利润挖掘》课程不仅是一场知识的盛宴，更是一次思想的碰撞。它让学员们深刻认识到，只有不断学习、不断进步，才能在这个瞬息万变的市场中立于不败之地。

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