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　　名师授课，干货满满
　　韩老师作为管理学博士、工商管理硕士MBA，拥有丰富的企业管理实战经验和深厚的理论功底。他不仅是中国管理微案例共享中心认证导师，还担任国内多所高校商学院和总裁班管理课程的特约讲师，并出版了《管理复盘》等著作，创办了《管理微案例》专栏，在业界享有盛誉。

　　本次开年大课课程，韩老师围绕《团队管控执行力》这一核心主题，从理论到实践，从案例到工具，深入浅出地讲解了企业高效运营的秘诀，为学员们带来了一场精彩纷呈的知识盛宴。

　　课程内容精彩纷呈，直击企业管理痛点
　　课程伊始，韩老师便开门见山地指出，执行力是企业核心竞争力之一，而团队管控执行力则是企业高效运营的关键。随后，他围绕“企业高效运营的三层次九变量结构”展开详细讲解，帮助学员们构建起系统化的管理思维框架。

　　在“组织运营”模块，韩老师重点讲解了“领导上下管人与流程横向管事”的理念，强调领导者要善于授权赋能，同时也要注重流程的优化和制度的完善，才能真正实现组织的有效运转。针对“变速领导力”，韩老师提出了“逐级布置任务，越级了解情况”的观点，并结合实际案例，生动形象地阐述了如何根据不同情境调整领导风格，以更好地激发团队活力和创造力。

　　在“执行力”模块，韩老师将执行力细分为“自我执行力、任务执行力、团队执行力”三个层面，并针对每个层面提供了切实可行的提升方法和工具，帮助学员们将理论转化为实践。此外，韩老师还就“效率与质量”、“管理复盘”等话题进行了深入探讨，引导学员们思考如何简化审批流程、扩大知情权，以及如何通过复盘不断优化管理行为、萃取管理经验，从而实现企业的持续改进和创新发展。

　　反响热烈，收获颇丰
　　课程结束后，学员们纷纷表示受益匪浅，对韩老师的专业素养和授课水平给予了高度评价。一位来自制造业的企业高管表示：“韩老师的课程内容非常实用，很多案例都直击我们企业的管理痛点，回去后我会立即将所学应用到实际工作中，相信一定能够提升团队的执行力和工作效率。”另一位来自互联网行业的学员则表示：“韩老师的授课风格幽默风趣，将枯燥的管理理论讲得生动易懂，让我对团队管理有了更深刻的理解，也让我对未来的工作充满了信心。”赋能企业管理，助力企业腾飞博海国济武汉教育研究院本次《团队管控执行力》开年大课的成功举办，不仅为中高层管理者提供了一个学习交流的平台，也为企业提升团队执行力、实现高效运营提供了宝贵的思路和方法。相信在未来的日子里，学员们能够将所学知识运用到实际工作中，为企业的发展壮大贡献更大的力量!

　　课程部分笔记
　　笔记①：管理是为了达到最终的目的而用的手段，不要在手段上评价手段。笔记②：以结局的可能性来选择方案的可行性。笔记③：经营关注的是机会和增长，管理关注的是效率和风险。笔记④：经验是属于已知的已知，问题是已知的未知。知识的获取源于对经验的升华和提炼笔记⑤：学习管理课程不是行为动作的重复，而是思维路径的优化。笔记⑥：在情景分析中，要转变思维路径。右脑感性，左脑理性，从硬性思维到软性思维的转变，从感性思维回归到理性思维。笔记⑦：管理是为了达到最终的目的而用的手段，不要在手段上评价手段。管理本身是手段，要随变化而变化。笔记⑧：管事注重条理-流程、规则、制度，处理例行的事。管人注重理念-价值、文化、心态，处理例外的事。

　　关于我们

　　博海国济教育集团是一家从事高端教育培训的专业机构，集团成立于2005年7月，已与重庆大学、西安交通大学、江西财经大学、云南大学、上海海事大学成为战略合作单位，全面服务于党政机关、事业单位、大中型企业高层次人才的培养工作。

　　博海国济武汉教育研究院隶属于博海国济教育集团，使命是成为广大企业家和企业高管“终生学习的平台、事业成功的伙伴”。

　　博海国济武汉教育研究院与中国高等教育培训中心在武汉大学合作开办《企业家工商管理高级研修班》和《MTP管理才能训练班》，中国高等教育培训中心是由中国高等教育学会举办，中国高等教育学会与武汉大学共同建设的独立事业法人单位。

　　博海国济教育集团核心团队成员均拥有18年以上从事企业高端管理培训及企业内训的丰富经验。经过十多年的努力，通过优质教学，集团已经在全国高端企业管理培训领域形成了良好的形象和口碑，参加学习的人员达10万余人次，企业家工商管理高级研修班合计开办221期，赢得了合作的大学、企业家学员及各级政府领导的一致认可和好评。

学习：18086031478 黎奇峰