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武汉大学总裁班：老板只做三件事
武汉大学总裁班讲到如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己“掌控”之下。殊不知，他们真正应该做的只有三件大事：融资、
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武汉大学国学班：决定失败的是细节，决定成功的是格局
当代社会，我们总是被教导怎样成功冲刺一百米，但是从来没有人告诉我们：在起跑前，检查好鞋带有没有系紧，因为你有很大的可能性会被这个小细节击倒；在身边的同伴一头栽下时，你有没
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老板培训班：管理最大的失败是什么？
职场中很多管理者总是根据事情的紧迫感，而不是事情的优先程度来安排先后顺序，这样的做法是非常被动的。高明的管理应该分清轻重缓急，老板培训班认为设定优先顺序，这样才能更好的统
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EMBA培训班：90%的创新都来自于想法不一致
美国口香糖大亨小威廉·瑞格利(WilliamWrigleyjr )曾指出，商机是由提出不同意见的人发现的, "当两个人总是意见一致时，其中一个的存在就没有必要了 "。
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湖北董事长培训班：企业创造价值的方向是什么？
武汉大学董事长培训班指出传统时代的价值传递体系靠的是遍布全球的强大的营销网络，主要聚焦在研发投入和广告营销。不是名牌的企业只能通过为名牌代工来实现产品价值。但是在这个时代
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