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武汉大学总裁班：三个要点教会中小企业如何制定战略
总裁管理培训班指出企业发展有其自身的内在规律或是生命周期，大部分的中小企业处在企业生命周期的创业阶段或快速成长阶段。而不同发展阶段企业发展的驱动力是不尽相同的，比如创业
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老板培训班：解决企业90%的瓶颈的两个问题
武汉企业管理培训班讲到旧力不足，新力未生，是企业瓶颈的开始。不过，如果能解决以下2大问题，企业将有能力越过业务、人才、管理等障碍，进入全新的生长期。
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武汉大学总裁班：供应链中的精益生产体系思想
武汉大学总裁班认为一个企业的经营成败，很大程度上依赖于它的经营管理模式是否与以客户为中心的经济环境相一致。精益生产就是一种能够让企业实现这种先进的管理模式的方法，无论从企
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华中EMBA：供应链建设必须解决的问题是什么？
华中EMBA指出今天中国存在着大量的产业集群，以前我们最大的问题是企业分散化，没有竞争力。怎么能够通过有效的机制、运营方式和信息化，把原来小散乱的产业集群带动起来，形成协同共
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湖北董事长培训班：供应链管理“三不当”
当前的市场环境是极度竞争性的，尤其在技术壁垒较低的行业，要想在竞争中生存取胜，必须联合上下游的供应商、分销商、零售商，在供应链各环节降低产品成本，在终端市场降低产品最终价
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