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从胜任力到创造力，未来人力资源必须做出的基本转变
华中EMBA：技术的进步和组织的变化，让我们每一个人都面临时代的挑战。未来大量可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代。它将取代人胜任更多工作，不管是个体还是组织
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武汉企业高管培训：从个体价值到集合智慧
组织由三件事构成：1 共同目标2 协同行为3 共同语境 共同目标和协同行为相对容易理解，我们很多时候出现难题，是因为语境不一样，组织里最怕的就是大家上下说的不一样
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湖北董事长培训班：知识革命时代，唯有组织学习
知识革命时代，淘汰的不是工具，而是人。激活一个人的价值，最好的方法就是让他真正拥有学习力，学习力也将成为未来的核心竞争力。
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武汉总裁班：关怀人性的盈利才有意义
武汉总裁培训：在企业经营中，有四个基本元素：顾客价值、成本、规模和盈利。而「盈利」往往是最受关注的。
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武汉大学总裁班：不同的文化决定经营模式
不同的文化蕴涵着不同的经营模式。欧洲注重人本自由和设计，在此基础上表现出强劲的满足个性特征的差异化能力；美国强调技术和创新，在此基础上表现出强劲的技术产业化的能力；
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